Захирлуудын гаргадаг түгээмэл 10 алдаа

ЗАХИРЛУУДЫН ГАРГАДАГ 5 АЛДАА

Манлайллын үүрэг роль авна гэдэг айдас төрүүлж болох талтай.

Магадгүй чи хувь хүний хувьд гайхалтай гүйцэтгэгч байсан учраас энэ албан тушаалд дэвшсэн байх.

Харамсалтай нь, хувь хүний гүйцэтгэлийн чадвар чинь бусдыг удирдахад чамайг бэлддэггүй.

Манлайлал гэдэг бол хувь хүний хувьд илүү амжилттай байна гэхээс илүүтэй багаа амжилттай болгох, байлгах асуудал юм.

Олон захирал дараах 5 алдааг гаргах хандлагатай байдаг.

Алдаа 1: Бичил удирдах.

Сайхан сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд чи хүн бүрийн ажлын үр дүнг хянахыг хүсдэг.

Үүний оронд, эцсийн бүтээгдэхүүн ямар байх ёстой талаар өөрийн хүлээлтээ тодорхой ойлгуулж, багийн гүйцэтгэлдээ итгэ.

Алдаа 2: Зөвхөн ажил дээр анхаарах.

Багаасаа хамгийн шилдгийг нь хүртэхийн тулд тэдний үнэ цэнэ, мотиваци, ач холбогдлын эрэмблэл зэргийг чи ойлгох ёстой.

Тэднийг мэдэхэд, өөрийгөө мэдүүлэхэд цаг зарцуул.

Алдаа 3: Хүн бүрийн найз байхыг хичээх.

Хүн бүрт чи таалагдахыг хүснэ, гэхдээ энэ бол зорьсон үр дүн чинь биш.

Чамд тэдний хүндлэл, чамайг дагах хүсэл хэрэгтэй.

Алдаа 4: “Би мэдэхгүй” гэж хэлэхээс айх.

Чиний ажил бол төгс эсвэл эксперт байх явдал биш.

Чиний ажил харин хамгийн шилдэг хариултыг өгөх зөв хүмүүсийг цуглуулах явдал.

Эвгүй ч гэлээ мэдэхгүй гэдгээ хэл, хүлээн зөвшөөр.

Алдаа 5: Хүн бүртэй адилхан харьцах.

Үүнийг сонсоод гайхаж байгаа гэдэгт итгэлтэй байна.

Хүн бүртэй хүндэтгэлтэй харьц, харин хоёр хүн хоорондоо адилгүй, тэдэнд чиний өөр өөр дэмжлэг хэрэгтэй.

Хүн бүрээс хамгийн шилдэг гүйцэтгэлийг нь сугалахын тулд харилцах арга барилаа тохируулж сур.

Сүхбаатарын Эрдэнэбаатар

 

 

Энэ мэдээ танд таалагдаж байвал LIKE хийгээрэй. Танд баярлалаа.